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Trumpf könnte den Beziehungen zwischen der EU und China neue Impulse verleihen Es ist zu früh, um zu sagen, was die Trump-Verwaltung mit der Handelspolitik aussehen wird, aber eine völlige Kürzung der asiatischen Partner ist unwahrscheinlich. Es würde die US-Wirtschaft schädigen und China noch mehr Spielraum bieten, um seine Position in Asien zu zementieren. Nichtsdestoweniger sollte die EU mit TPP und TTIP, die beide unwahrscheinlich sind, schnell aufbauen, um Beziehungen zu China und den ASEAN-Ländern aufzubauen. Donald Trumps Präsidentschaft droht Isolationismus und könnte dazu führen, dass die Vereinigten Staaten von Asien abwenden. Trumpf-Aussagen, von seiner Abneigung gegen die Trans-Pazifische Partnerschaft (TPP) zu seiner Drohung, massive Importzölle auf chinesische Waren zu verhängen, scheinen, anzuzeigen, dass er Obamas pivot nach Asien und die gegenwärtige herzliche US-Beziehung mit China rückgängig machen möchte. Allerdings ist dies leichter gesagt als getan. Eine US-Abkoppelung vom Handel mit Asien würde China helfen, anstatt sie zu schädigen, während ein aggressiverer Ansatz für die bilateralen Beziehungen zu China die US-Interessen untergraben würde. Die Ironie von Trumps planen, TPP zu demontieren ist, dass es auf der Überzeugung basiert, dass China TPP durch die Hintertür zu einem späteren Zeitpunkt geben würde und weh US-Interessen. Allerdings ist China wahrscheinlich auf die voraussichtliche TPP, ein Handelsabkommen, das Chinas Handelsbeziehungen mit seinen meisten natürlichen Handelspartner in Asien behindern würde erleichtert erleichtert. Nicht nur das, China könnte mit eigenen regionalen Handelsvereinbarungen mit asiatischen Partnern zurückschlagen. China hat bereits die Initiative "Regionale umfassende wirtschaftliche Partnerschaft" (RCEP) mit allen wichtigen Asien-Pazifik-Handelspartnern: Japan, Korea, Australien, Neuseeland, Indien und dem Verband Südostasiatischer Nationen (ASEAN) eingeleitet. Diese Länder machen so viel wie ein Viertel der US-Exporte aus. Wenn die USA auf TPP ringen, aber die RCEP trotzdem geht, dann werden die US-Exporteure ernsthaft benachteiligt. Darüber hinaus würden die USA die Möglichkeit, ihre Regeln und Werte in Asien zu fördern, wie strenge Arbeit, Umweltschutz und geistigen Eigentumsschutz Standards verpassen. Ein solches institutionelles Defizit wird die US-Unternehmen in asiatischen Märkten weniger geschützt lassen als mit einer erfolgreichen Umsetzung von TPP. Unterdessen würde eine einseitige Zunahme der US-Tarife auf chinesische Waren die globale Produktionskette stören. Obwohl China anfälliger als die USA zu sein scheint, weil China weniger aus den USA importiert als die USA aus China, sind beide Länder mittlerweile stark in die Lieferkette integriert, und jeder Schock von beiden Seiten wäre wechselseitig schmerzhaft. Mit der potenziellen weiteren Integration der Asias-Volkswirtschaften unter RCEP, einer der Trumpf-Schlüsselbotschaften während seiner Kampagne, wird die Rückführung in die USA von Fertigungsaufträgen wahrscheinlich nicht geschehen, weil die Arbeitsplätze tatsächlich in einem mehr regional integrierten und zunehmend verbrauchsorientierten Asien bleiben könnten. Noch schlimmer wäre für die USA, wenn China aktiv vergeltungsfähig wäre. Dies könnte viele Formen angesichts der noch relativ großen Lager von US-FDI in China und die Interessen der US-Unternehmen, die in Chinas riesigen Verbrauchermarkt zu erschließen. Allgemeiner gesagt, angesichts der Größe von Asias sowohl in Bezug auf das BIP als auch auf die Bevölkerung, ist es schwer zu glauben, dass die USA nur zurücktreten und beobachten China nehmen ihren Platz in Asien. Das ist nicht mehr so ​​unwahrscheinlich wie Trump bei solchen Aussagen gedacht hätte. Die Produktions - und Handelsstrukturen Chinas und des ASEAN-Blocks ergänzen sich zunehmend: China importiert hauptsächlich Öl, Gas und andere Rohstoffe aus den ASEAN-Ländern, während sie Elektronik und Textilien aus China importieren. Es gibt auch eine wachsende Produktionskette zwischen China und den ASEAN-Ländern, in denen US-Unternehmen nicht unbedingt involviert sind. Der ASEAN-Block ist mittlerweile Chinas drittgrößter Handelspartner und übertrifft die Europäische Union. Asias weitere Integration durch Handelsabkommen steht im Interesse aller Partner. Abbildung 1: geographische Verteilung des Handels und der Investitionen Chinas Quellen: OECD Bilateraler Handelsdatenbestand (linke Abbildung) Ministerium für Handel, People8217s Republik China (rechte Abbildung). Allerdings wäre China nicht völlig mit der Idee der Dominanz Asien auf Kosten des Verlusts des US-Marktes zufrieden. Eine praktischere Möglichkeit wäre für die USA sogar unter Trump, mit China in der regionalen Führung unter den ostasiatischen Ländern zusammenzuarbeiten. Immerhin, wenn Trump seine Versprechen hält (kein TPP, und Barrieren gegen China und vielleicht andere), könnte China seine Position in Asien zementieren und über Asien hinaussehen, um den Verlust nachzuholen, nämlich nach Europa. So ist das wahrscheinlichste Szenario, dass viele Elemente des Status quo Hold: die Trump-Administration nicht schließen TTP oder TTIP erfolgreich, sondern auch nicht auferlegen protektionistischen Maßnahmen auf China wegen der Rebound-Effekt auf die USA. Dennoch, auch in einem solchen Szenario, in dem die USA nicht auf regionale Handelsabkommen vorankommen, hätte China einen Vorreiter in China. In der Tat, Chinas schnelle Reaktionen auf US-Zögern über TPP in den letzten Jahren der Obamas Verwaltung sendet ein klares Signal, dass China ist unwahrscheinlich, dass mit den USA unter einem Handel-negativen Trumpf zu kompromittieren. Unserer Meinung nach könnte Europa die nächste Station für China sein. Dies wäre umso logischer, als die Investition, die China im Rahmen der Belt and Road Initiative geplant und begonnen hat, für eine viel bessere Verbindung mit Europa zu sorgen. Was die EU angeht, könnten engere wirtschaftliche Beziehungen mit China der einzige Anruf sein, der in Abwesenheit von TTIP geblieben ist. Die Frage ist dringender vor dem Hintergrund der potenziellen RCEP-Vereinbarung, deren Mitglieder etwa 30 Prozent des EU-Außenhandels ausmachen würden. Wenn die EU ein günstiges Handelsabkommen mit der Region nicht abschließen kann, würden ihre Unternehmen auch der Umweltzerstörung ausgesetzt sein und weniger Marktzugang im Vergleich zu anderen Ländern der Region wie China haben. Tatsächlich hat die EU 2007 einen Plan ausgehandelt, mit den ASEAN-Ländern zu verhandeln, aber die Gespräche haben sich auf spezifische bilaterale Verhandlungen verlagert und sind sehr langsam vorangeschritten. Bisher hat die EU aus den zehn ASEAN-Mitgliedern bisher nur Freihandelsabkommen mit Singapur und Vietnam geschlossen. Kein Abkommen ist noch in Kraft getreten. In der gegenwärtigen Phase, in der die asiatisch-pazifischen Länder auf Handels - und Investitionsintegration hinarbeiten, ist es an der Zeit, dass die EU ihre Strategie beschleunigt und überdenkt. Ziel sollte es sein, eine regionale Vereinbarung mit den asiatisch-pazifischen Ländern zu erreichen, in denen China eine wichtige Rolle spielt. Jedenfalls ist es für Europa unabdingbar, sich von seiner langen, aber immer fruchtloseren transatlantischen Allianz nach China zu befreien. Dies ist umso wichtiger als Eisenbahnverbindungen. Allerdings ist das Vertrauen derzeit auf einem niedrigen Niveau, nachdem die jüngsten Antidumping-Aufrufe von der Europäischen Kommission und Chinas Mangel an Reformen auf Sektoren über Kapazitäten. Allerdings könnte eine nach innen gerichtete, unberechenbare und aggressive Trump-Verwaltung der Katalysator für eine rasche Zunahme des Vertrauens zwischen der EU und China sein. Auf jeden Fall sind die Chancen, dass sich die Handelsbeziehungen zwischen der EU und China unter Trump verbessern werden. Neuveröffentlichung und Bezugnahme auf Bruegel betrachtet sich als öffentliches Gut und nimmt keinen institutionellen Standpunkt ein. Jeder ist frei, neu zu veröffentlichen andor Zitat dieses Post ohne vorherige Zustimmung. Bitte geben Sie einen vollständigen Verweis, eindeutig angeben Bruegel und den entsprechenden Autor als Quelle, und beinhalten einen prominenten Hyperlink auf die ursprüngliche post. MSG Management Study Guide Total Quality Management - Bedeutung und wichtige Konzepte Um zu verstehen, die Bedeutung von 147Total Qualitätsmanagement148, lassen Sie uns Zuerst wissen, was Qualität bedeutet Qualität bezieht sich auf einen Parameter, der die Überlegenheit oder Unterlegenheit eines Produkts oder einer Dienstleistung entscheidet. Qualität kann als Attribut definiert werden, das ein Produkt oder eine Dienstleistung von seinen Wettbewerbern unterscheidet. Qualität spielt in jedem Unternehmen eine wesentliche Rolle. Business-Vermarkter müssen auf Qualität ihrer Marken über Menge zu überleben, um die Kehle Wettbewerb zu überleben. Warum sollte ein Kunde zu Ihnen kommen, wenn Ihr Konkurrent bietet auch das gleiche Produkt Der Unterschied muss dort in der Qualität sein. Ihre Marke muss überlegen sein, damit sie sich von den anderen unterscheidet. Total Quality Management Total Qualitätsmanagement ist definiert als eine kontinuierliche Anstrengung des Managements sowie Mitarbeiter einer bestimmten Organisation, um eine langfristige Kundenbindung und Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Denken Sie daran, ein glücklicher und zufriedener Kunde bringt zehn neue Kunden zusammen mit ihm, während eine enttäuschte Person verbreitet schlechte Mundpropaganda und verwöhnen mehrere Ihrer bestehenden sowie potenziellen Kunden. Sie müssen etwas mehr an Ihre Kunden zu geben, um Loyalität im Gegenzug erwarten. Qualität kann in Bezug auf Haltbarkeit, Zuverlässigkeit, Nutzung und so weiter gemessen werden. Total Quality Management ist eine strukturierte Anstrengung von Mitarbeitern zur kontinuierlichen Verbesserung der Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen durch richtige Rückmeldungen und Forschung. Die Gewährleistung einer überlegenen Qualität eines Produkts oder einer Dienstleistung ist nicht Aufgabe eines einzelnen Mitglieds. Jeder Einzelne, der seinen Gehaltsscheck von der Organisation erhält, muss gleichermaßen dazu beitragen, narrensichere Prozesse und Systeme zu entwickeln, die schließlich eine überlegene Qualität von Produkten und Dienstleistungen sicherstellen würden. Total Quality Management ist in der Tat eine gemeinsame Anstrengung von Management, Mitarbeitern, Mitarbeitern, Lieferanten, um zu erfüllen und übertreffen die Kundenzufriedenheit. Sie können nur tadeln eine Person für nicht Einhaltung von Qualitätsmaßnahmen. Die Verantwortung liegt auf der Schulter von allen, die sogar fern mit der Organisation verbunden ist. W. Edwards Deming, Joseph M. Juran und Armand V. Feigenbaum haben gemeinsam das Konzept des Total Quality Managements entwickelt. Total Quality Management stammt aus dem verarbeitenden Gewerbe, kann aber auf fast alle Organisationen angewendet werden. Das gesamte Qualitätsmanagement sorgt dafür, dass jeder einzelne Mitarbeiter an der Verbesserung der Arbeitskultur, Prozesse, Dienstleistungen, Systeme und so weiter arbeitet, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Total Quality Management kann in vier Kategorien unterteilt werden: Auch als PDCA-Zyklus bezeichnet. Die Planung ist die wichtigste Phase des gesamten Qualitätsmanagements. In dieser Phase müssen sich die Mitarbeiter mit ihren Problemen und Abfragen auseinandersetzen, die angegangen werden müssen. Sie müssen mit den verschiedenen Herausforderungen konfrontiert werden, denen sie in ihrem täglichen Betrieb gegenüberstehen, und analysieren auch die Problemursache. Die Mitarbeiter müssen die erforderlichen Forschungsarbeiten durchführen und relevante Daten sammeln, die ihnen helfen, Lösungen für alle Probleme zu finden. In der Entwicklungsphase entwickeln die Mitarbeiter eine Lösung für die in der Planungsphase definierten Probleme. Strategien werden erarbeitet und umgesetzt, um die Herausforderungen der Mitarbeiter zu bewältigen. Die Wirksamkeit von Lösungen und Strategien wird auch in diesem Stadium gemessen. Checking Phase ist die Stufe, wo die Menschen tatsächlich eine Vergleichsanalyse vor und nach Daten, um die Wirksamkeit der Prozesse zu bestätigen und die Ergebnisse zu messen. In dieser Phase dokumentieren die Mitarbeiter ihre Ergebnisse und bereiten sich auf andere Probleme vor. Erfahren Sie mehr über 145 Total Quality Management 146 mit Hilfe der leicht verständlichen, reich illustrierten Powerpoint Präsentation von 244 Folien. (Download Demo Unten) Laden Sie Demo Powerpoint Presentation kostenlos. 150 Sie werden es lieben es erhalten Sofortigen Zugang zu kompletten Powerpoint-Präsentationen zu 150 Themen